面对软包厂主管的“潜规则”，这个姑娘做出了最狠的报复

2008年，我大学毕业，应聘到了上海一家软包厂业务部工作，起初我的岗位是业务助理，负责帮助销售人员做一些跟踪客户订单、拟合同等杂活。当时业务部经理说，没一个项目完成，负责该业务的所有人都有一定的奖金。

可是当我跟踪的第一单项目顺利完成，找领导领奖金时，业务部经理不但不给我奖金，还要扣除我三分之一的当月绩效。当时他把绩效单交给我说：“你签收一千，但我只能给你三百，因为咱们部门这个月花销透支了。”

我当时没吭声，照签了，心想君子报仇，三年不晚。

后来销售接进来的项目我都如期完成，并且还会帮助销售写一些营销方案，业务部经理还是会无故扣除我的奖金，就这样过了一年。

2010年初，有个年前的订单款项到位了，发奖金时，业务经理没扣除我的奖金，并且变得对我很客气。原来，之前我写过的营销方案被一个重要客户夸奖，厂里的老板知道了，想让我转做公司的营销策划经理，并给我双倍薪资。

后来常在公司遇到，业务经理每次笑得都有点尴尬，听业务部同事说，他怕我举报他，再也没敢乱扣奖金。

其实，我不是没想过去告他一状，可是后来转念一想，没有他我能有今天吗？如果我当初不忍下一口气，能继续获得策划经理的机会吗？