PFC导读：总部位于瑞士的科莱恩股份有限公司计划斥资64亿美元收购亨斯曼公司（HuntsmanCorp），合并后的公司将成为中国聚氨酯化学品的重要制造商。同时，科莱恩也在考虑开拓利基市场，其中包括了能够让塑料薄膜回收利用的添加剂。
“由于中国民营企业对市场需求具有极强的洞察力，他们正在以最快的速度成长，但其所能提供的技术确实存在不足。”科莱恩添加剂业务单元总监吕宁(StephanLynen)在接受采访时说道，“这就是我们发挥作用的机会所在。”
中国化工集团公司和亨斯迈的竞争对手万华化学已经通过收购和海外扩张进入世界舞台，但是能够让化学品更具环保性能的特殊原料仍然是中国化学品行业的薄弱环节。对科莱恩而言，这是一次绝佳的机遇。科莱恩去年的销售额增长了7%，目前在上海附近的工厂和实验室投资了数百万瑞士法郎，为中国客户提供适用于农业、包装和汽车领域的定制添加剂。
吕宁说道：“随着中国不断改善环境，加上塑料薄膜广泛应用于农业领域，提高此类产品的可回收性至关重要。”通过在塑料中加入聚合物添加剂，科莱恩可以使薄膜的使用寿命增加一倍，将薄膜的回收利用率提高20%。
首席执行官郭海力（HariolfKottmann）一直在对科莱恩进行转型升级，而吕宁的业务单元一直处于这一转型的前沿。5月22日，郭海力宣布收购亨斯迈，双方的投资者对这一极为大胆的举措褒贬不一，几位激进的股东要求推翻协议，希望科莱恩能够寻求其他的战略选择。
部分股东认为，总部位于瑞士巴塞尔的科莱恩生产用于聚氨酯泡沫的二苯甲烷二异氰酸酯和纺织化学品是一种倒退的行为。2012年年底，为了专注于利润更高的特种化学品，科莱恩将其纺织品业务出售给了一家私募股权投资公司。
吕宁表示，亨斯迈的“强大影响力”将推动科莱恩在中国的发展，他对此持乐观态度，但拒绝就本次交易进行进一步讨论。
吕宁说：中国的特种化学品市场占比将从目前的40%提高到2025年的50%至60%，科莱恩等众多欧洲化学品公司正在不断巩固其在中国的地位。过去，中国民营企业对特定市场的了解使其占据了有利地位。但现在，在习主席推进污染治理，以及中国中产阶级追求更加安全的产品的背景之下，欧洲企业也看到了机会。
即使在今天，这些中国本地企业依然不具备科莱恩所提供的塑料薄膜添加剂技术，吕宁表示“这是一个巨大的机遇”。