软包厂待遇好成这样，竟然招不到人？

困境：软包厂老板想尽办法提高员工待遇，可还是招不到合适的人

据邵阳新闻网消息称，近年来，湖南省邵阳市彩虹包装有限公司董事长贺光红引进省内第一台国际技术领先的多层共挤高温蒸煮CPP食品包装材料智能化全自动生产线，填补了省内包装行业的空白，并形成了产业链。为了降低用工成本和解决操作技术培训难题，他又引进了一台国际技术领先的德国西门子远程管控智能电子轴高速凹印机。该机器通过网络就可以帮助现场操作技术培训，实现远程操作与教学。

年初，贺光红从国外买了一批顶级的机器，他希望能招到操作工人，月薪嘛，起步价就有八千，他常常往市里的人力资源市场跑，总碰不到想要的人。据贺光红说，谈起在家乡上班，他们总抱怨工资太低，一个月一两千。作为企业主，我也在抱怨，抱怨在邵阳找不到技术工人，“只要你有本事，我就愿意给钱。”

为了能吸引人才来公司，加薪，公司搞乒乓球房、阅览室，贺光红想了很多办法。他认为，没有牛人，再好的设备也是废铁，金子也用不出个名堂来。可是，努力提高职工待遇的结果并不是那么让人满意。

留不住人才的原因很多种，并非待遇不好这么简单

和贺光红面临此类问题的软包厂不止一家，可以说是一抓一大片。而造成“人才”想走的原因多种多样，大部分软包厂管理者以为待遇是主要原因，其实不是那么简单。每个人有每个人具体的想法，员工要走，考虑因素是很多的，概括起来有以下几种：

1、工作环境。软包厂对人是否公平，工作中员工的心情是否舒畅，是否能得到应有的重视，这些是人才是否稳定的最大原因。

2、个人及家人生活的影响。夫妻分居，照顾父母，小孩读书，家庭迁徙等。这些原因是软包厂员工自身因素，如果无法解决，不管软包厂工作环境、薪资待遇如何，他还是要走的。从这方面考虑，寻找当地相关人才，软包厂的员工稳定率会更高一些。

3、工作性质。如果员工根本就不喜欢自己的工作，他总会找到离开的机会。

4、主管的管理风格。这一点往往不容易觉察到，中高级人才、专业技术人员对上司有自己的评判标准，有“士为知己者死”的情结，反之也然，尤其是顶头上司的作风，会对软包厂员工的去留产生影响。

5、能否学习新技能、对工作内容掌握的程度。如果一个员工在软包厂工作时没有压力，不能进步，看不到希望，久而久之，他很可能会离职；如果反过来，如果其从事的岗位需要不断掌握新知识，压力太大，使人寝食不安，也会让一部分人选择离开。

6、共事者的工作品质。工作环境差，周围的同事难以相处，也是员工离职的主要原因。

7、有没有激励的工作及薪资。工作能否体现能力，晋级制度是否合理，薪酬待遇是否适合，这是软包厂人才去留的普遍原因。